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MG视讯集团召开2022年度经营分析会
2023年01月19日 14:38
1月18日，省MG视讯集团以线上线下相结合的大局组织召开集团2022年度经营分析会，总结2022年经营工作实现情况，分析工作中存在的凸起问题，明确2023年经营工作致力方向，力争一季度开好局、起好步，为整年打好基础 。集团党委副书记、总经理郎树峰主持会议并作总结讲话 。他指出，2022年集团经营工作在集团党委、董事会的倔强辅导下，聚焦服求实体经济、防控金融风险、深入金融鼎新三项工作，不折不扣落实省委、省当局以及省财政厅各项决策部署 。今年集团经营工作要把全面贯彻中央经济工作会议心灵同贯彻落实党的二十大心灵结合起来，依照省委经济工作会议、省当局工作汇报要求，对峙稳字当头、稳中求进，牢牢把握政策取向，致力抓住新的发展机缘，持续提升金融身分供给能力 。
集团党委委员、副总经理赵兴会，集团党委委员、副总经理李朴，副总经理、总管帐师姜明玉，副总经理刘培伟参与会议，总结点评2022年经营工作，提出2023年经营工作定见和有关要求 。
集团总部有关部门掌管人在主会场参会，二级公司经营班子重要掌管同道、分管业务和财政工作的同道通过视频同步参会 。集团监事会有关同道应邀参与参会，对经营工作进行监督领导 。
会上，通报领学了中央经济工作会议心灵、省委十三届三次全会暨省委经济工作会议心灵、全省“两会”心灵、2023年省当局工作汇报中有关经济金融方面的工作部署 。各公司汇报整年经营工作实现情况、2023年工作思路以及必要集团沉点支持的事项 。集团打算财政部作集团年度财政分析汇报 。
今年是全面落实党的二十大心灵的开局之年，做好集团经营工作至关沉要 �；嵘�，郎树峰对2022年集团重要经营工作作了回首，对2023年集团沉点经营工作作出部署 。他强调，要把集团党委的辅导作为做好经营工作的底子保障，筑牢对峙党的辅导这一国有企业的“根”和“魂” 。各公司要把集团党委和董事会的决策部署转化为具体的经营行动和求实的工作行动，在稳经营、增效益、防风险、促合规、强治理等五个方面获得新功效；要着力在经营上提质增效，推动集团高质量发展迈上新台阶 。各公司除有明确政策性职责定位表，都要把提高资产收益率和利润水平作为经营工作底子指标，大力拓宽收入渠路，致力打造新的利润起源，不休在增收扩利高低功夫、求实效；要对峙守正创新，设置得救意识 。各公司经营班子要加强捉拿市场机缘的敏感性，提高顺逆周期矫捷调整经营战术的能力，对峙弘扬奋斗心灵，以思想得救引领发展突破；要两全好风险防控和启发进取的关系 。各公司要在各自党组织的支持下，依照中央、省委的要求，在经营工作上坚定把“国企敢干”这四个字落到实处，引发经营治理工作更大活力 。面对新业务、新机缘既不能在风险刻下畏难回避，也不能忽视风险客观存在的事实，要在自动评估、管控各类风险的前提下，创造性发展经营工作；要强化责任落实，敢于担任履职 。各公司要心怀“国之大者”、“省之大计”，在定位上同全国全省发展大局相符合，站在行业角度，结合在集团发展中承担的职责、所处的地位，认清发展局势和面对的问题，在落实国度和我省沉大战术中真正把开创经营局面的责任扛起来，把党委部署的指标工作担起来 。
2023年春节佳节邻近，郎树峰对集团疫情防控及安全工作提出要求，要求各公司要在节前发展安全治理和隐患排查工作，确保集团各级企业安然过节，不产生任何安全变乱 。要依照春节假期值班铺排，严格执行春节假期24幼时专人值班、辅导干部带班以及应急信息报送造度，杜绝断岗、漏岗、脱岗等景象，保障节日期间信息联系通顺 。
